- Jul 30 Wed 2014 09:26
韓劇心得分享-【《命中注定我愛你(韓劇)(韓語:운명처럼 널 사랑해)》觀後心得】
- Jul 29 Tue 2014 09:24
日劇心得分享-【《晝顏〜平日午後3點的戀人們~(白晝人妻(日語:昼顔〜平日午後3時の恋人たち〜))》觀後心得】
- Jul 28 Mon 2014 14:14
人力資源管理-【管理沒有一體適用的方法,靠的只有不斷調整的彈性】
撰文/Ryan Wang(文章出處:http://ryanwangblog.pixnet.net/blog)
最近在閱讀Susan Cain所撰寫的《安靜,就是力量:內向者如何發揮積極的力量!》,裏頭提到了一個有趣的領導觀念,如果團隊之中,多為主動積極的員工,則這個團隊適合由內向型領導者來帶領;如果團隊之中,多為被動等指令、說一動才做一動的員工,則這樣的團隊反而適合由外向型領導者來帶領,理由很簡單,主動積極的員工,需要的是懂得傾聽的主管,主管只需指出明確的方向之後,就放手讓這群人好好發揮;被動的員工則需要的是一個能夠給自己明確指令的主管,要他們做什麼,你得明講,而且講得越詳細越好。有趣的是,根據觀察,外向性格者通常不善傾聽,比起這些,他們似乎更喜歡去表達自己的意見,並試著說服群眾;內向性格者則通常不會主動去干預或主導其他人的工作,不過卻相當熱衷於討論自己所擅長的專業領域,因此,雖然平時不會去打擾別人,不過當別人有問題時,他們卻相當樂於分享經驗。
或許這本書中主要都在談內向性格者的優勢,但不可否認,如果沒有外向性格者的互補,內向性格者的專業能力往往容易事倍而功半,只因為你的努力與專業根本沒人看的見..............而既然明知團隊當中無可避免的,本來就會同時存在內向性格與外向性格者,這兩種工作者又本來就有不同的工作習慣、專長,更需要不同形式的舞台與機會來展現自我,管理者就不能老想著一套能夠一體適用的管理方式來同時管好這兩種人。還記得之前跟一位部門主管聊天時聊到,他認為一家公司絕對不能用海水來養淡水魚,更不能餵一頭肉食性動物吃草,因為那只會限制同仁的發展、削減同仁的企圖心,當一頭兇猛的野獸失去了滿嘴利牙、失去野性,那麼在敵人面前,他將連一點威脅也沒有................
- Jul 25 Fri 2014 10:05
邏輯思考-【盡信書不如無書】
- Jul 24 Thu 2014 09:01
Google/Yahoo/Bing關鍵字廣告投放技巧-【Google/Yahoo/Bing關鍵字廣告投放前,你不可不知的基本觀念:「關鍵字搜尋結果」、「著陸頁(Landing Page)」、「最終行為頁面」三者的關係】
一、前言:
購買關鍵字廣告的目的,是希望能將網路上的訪客引導到官方網站,並依照我們的期望完成指定動作(包括加入粉絲、瀏覽網頁、點擊下載、留下聯絡資料或是完成線上付款等等),但是即便你的網站再好再漂亮,只要沒人進來看,就一點用處也沒有,而購買關鍵字的目的就是希望透過「文字的力量」,以一些容易吸引人的文案誘使訪客點擊進入指定的官方網站,然而,由於官方網站的內容往往比較死板,更新速度又跟不上瞬息萬變的熱門搜尋關鍵字,因此,為了讓訪客在進入官方網站完成指定動作前,必須能夠有個說明頁面做為引導(也就是著陸頁(Landing Page)),告訴訪客為什麼要做這個動作?做這個動作對自己又有什麼樣的好處?這樣的頁面內容必須多變,更必須從訪客所關心的不同觀點來做說明(教育市場)的切入點,因此,雖然網站只有一個,但用來描述網站的著陸頁(Landing Page)卻可以有好幾個,目的只是用不同的方式來教育市場以促使完成指定動作罷了,以下將分別針對「關鍵字搜尋結果」、「著陸頁(Landing Page)」及「最終行為頁面」三者分別說明,而三者的關係如下圖所示:
- Jul 22 Tue 2014 09:24
問題解決能力-【問題解決:整合力 vs. 專業力】
- Jul 21 Mon 2014 10:14
職場人生-【均衡,是通往成功的唯一道路~~】
- Jul 18 Fri 2014 09:57
態度-【別再將別人的無能當成自己的保護傘了】
- Jul 17 Thu 2014 17:02
日劇心得分享-【《HERO 2(律政英雄2)》觀後心得】
- Jul 17 Thu 2014 16:10
日劇心得分享-【《咖啡屋的人們(珈琲屋の人々)》觀後心得】