目前分類:國際觀 (3)

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撰文/Ryan Wang(文章出處:http://ryanwangblog.pixnet.net/blog

最近剛從原本以台灣本島為主的行銷銷售單位,自願請調到海外貿易部門,對我而言,這是一個完全陌生的環境,最大的衝擊在於原本的策略思考高度得從一間小公司突然變成一個產業的思維,不過,一直到自己開始面對這塊龐大的國際市場時,才突然驚覺一件事:「原來自己雖然在這塊產業裏頭打滾了這麼多年,然而,當格局與視野被迫必須放得更大時才發現,原來我其實並沒有這麼了解這塊市場,實在是有些汗顏.............

當我仔細思索了一下原因,突然發現,其中最大的差異就在於「市場規模」的不同,因此所必須面對到的不確定性也相對來的高出許多,原因出在一件事,相較於國內市場環境,國外的市場多了一份「人生地不熟」的未知與恐懼,再加上所面對到的對手實在是要來的更加龐大、兇猛許多,為了在不確定的環境當中生存,你必須重新且充分的理解、觀察眼前這些未知的生物與各種狀況,而不能再總是仰賴太多過去的經驗,此時,你不能只是盯著眼前的怪獸看,而是必須爬上更高的地方看清楚這樣的怪獸究竟有多少頭?從何而來?也就當你決定不再依賴過去經驗的那一刻起,你也同時能夠體會到,你必須被迫重新檢視、重新將這個產業的現有輪廓、架構給描繪、拼湊出來,也就在此時此刻起,你才會真正明白,原來你其實什麼都不懂,因此實在不能太過自以為,有多少證據說多少話還是來的實在一些,當有了這樣的體悟,你才算是真正的進入狀況。

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前幾個月去了趟澳洲昆士蘭省旅遊,

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網路無國界、零時差,

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