撰文／Ryan Wang（文章出處：http://ryanwangblog.pixnet.net/blog）
一則令人震驚的新聞，
繼摩托羅拉賣給谷歌，諾基亞將手機部門賣給微軟後，
曾經獨霸一方，
並擁有歐巴馬這位「總統級」代言人，
政商最愛用的手機品牌－黑莓機，
也在今年(2013年)9月23日擬將公司以總價約47億美元出售，
分析師分析其失敗原因主要有二：
一、手機作業系統發展過慢：
當市面上的智慧型手機作業系統已是ios及android的天下，
黑莓卻從2010年才開始發展自己的作業系統。
二、堅持實體鍵盤：
當消費者普遍都能接受觸控螢幕，
黑莓卻自以為的堅信消費者還是會選擇使用實體鍵盤，
最後當他願意出產全觸控機型來搶佔市場時，
卻發現大片江山早已拱手讓人.....
一代大廠接連萎縮凋零，實在讓人不勝唏噓......
堅持自己的想法並沒有錯，
然而，
在競爭激烈的環境中，
唯有不斷創新，才能維持住自己的競爭優勢，
而創新可分成兩種，
一種是從零到有的開創式創新，
另一種則是從既有中找出不同的守舊式創新，
黑莓在選擇守舊的策略上並沒有明顯錯誤，
然而問題卻出在它並沒有給予擁護者們全新的實體觸控體驗，
少了新意，產品自然乏味無趣......
當你的營收獲利無法成為你堅持己見的理由時，
你必須選擇接受現實，
你可以將現實當成對手，
接受它的目的是要用它好好的獲利一次，
了解它的優勢和劣勢後再調整你原先的堅持來擊敗它，
而不是一昧地抱持鴕鳥心態，只願活在自己的世界，
自顧自的不將對手放在眼裡，
殊不知，實情是......你根本連成為別人對手的資格也沒有.......
百年基業，一夕衰亡，
雖然遺憾，卻是咎由自取。
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