撰文/Ryan Wang(文章出處:http://ryanwangblog.pixnet.net/blog

 

邏輯思考是我在面對公事上的自我要求,

對團隊的要求亦然,

畢竟,沒有邏輯的做事方法或討論,

都不過是在浪費彼此的時間,

然而,

所謂的邏輯思考並沒有想像中困難,

以最常見的行銷基本功-廣告文案撰寫為例,

對我來說,任何沒有邏輯的廣告文案都不具任何意義,

但這並不意味著這樣的文案內容毫無可取之處,

有時文案"誤打誤撞",還是有可能產生部分優質的內容,

只不過片段的優質內容以沒有邏輯的方式拼湊在一起,

就變成一個似是而非、不知所云的廣告文案,

對我來說,

這些片段的優質內容都可稱之為"美麗的巧合"

 

一個撰寫富有邏輯意義的文案最簡單的方法,

就是花些時間蒐集同業或競爭對手這些不經意的巧合,

根據不同宣傳目的加以思考與細心編排,

很容易就能以模組化的方式產生出一篇有邏輯的廣告文案,

這雖然是一種投機取巧的手法,

不過卻相當省時省力又有效,

(在此還是要提醒大家:模仿是邁向創新最短的路徑,能夠讓你以最快的速度與競爭對手在同一條水平線上競爭,然而,當你取得了挑戰資格,最後還是得靠創新手法來一決勝負,因此,模仿不過是過程,但絕非最後的手段)

因此,反過來思考,

如果部門同仁做事還是只為了工作而工作,

只懂得聽命辦事而不知變通,

那麼主管們也得注意到,

你所支付的薪水將有可能為競爭對手所用,

你的部門同仁實質上所扮演的角色更像是競爭對手的免費工讀生,

只不過當事人本身並不自知.......

最後瘦了部門荷包,卻養肥了競爭對手......實在情何以堪........

這就是邏輯思考的重要,

任何賦予邏輯意義的執行力才有機會達成目標。

 

員工只會將事情做完,

主管會將事情做到好,

而領導者則會將事情做到完美、做到超乎預期,

因此,

工作態度的好壞將不只嚴重影響部門的競爭力,

更直接影響你的未來升遷機會與各種發展的可能性,

有時不是主管打壓或是刻意找麻煩,

而是能力高低與態度好壞與年資、經驗與學歷並無直接相關,

你的表現好與壞也不僅僅影響你個人,

而是整個團隊的興衰與榮辱,

請謹慎為之~~

努力且用心的扮演好職場上的每個角色,

這才是對得起團隊、對得起自己的應有態度。

 

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