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撰文／Ryan Wang（文章出處：http://ryanwangblog.pixnet.net/blog）

最近在電視上看到王偉忠在《康熙來了》節目中分享了一段話：

「你做事好沒有用，到今天為止，做人好還是很重要，」

（節目片段如下：）

節目中王偉忠分享了自己的故事，

早年在電視臺工作，

因為自己表現太好而遭到嫉妒，被主管刁難，

最後即便滿腹委屈，

但為了保住工作，他也只能硬著頭皮去道歉，

希望大家能夠再給他一次機會，

或許大家的疑惑就和主持人蔡康永一樣：

「明明是你做的好，卻反而還要跟別人道歉？」

沒錯，這就是職場，

在職場上，只有兩種人會成功，

一種人是在某個領域中擁有相當出類拔萃的專業能力，

而這樣的人才往往是萬中選一，相當難能可貴，

一種人是雖然個人的專業能力並不出眾，

但卻能夠讓每個不同領域裏頭的專家們，

能夠願意協助自己達成目標，

然而，一個人的能力畢竟有限，

因此，雖說兩種人都有機會成功，

但若試著去衡量、比較兩者所能獲致的成就規模大小，

那麼或許可以從網路上所流傳的一段比爾蓋茲曾說過的話語中得到解答，

比爾蓋茲說道：

「我在一些科目的考試中，算是失敗而歸，但是，我的朋友通過了所有的考試。如今這位朋友已經成為微軟公司的工程師，而我卻是微軟的主人。」

或許對絕大多數人而言，

能夠進入微軟當工程師已是一項相當了不得的成就，

然而與比爾蓋茲的成就相比，

這不過是人生中的一段小小滿足罷了，

而比爾蓋茲則是將這群優秀工程師的滿足感建立在微軟的成就之上，

將原本獨立且分散的個人滿足凝聚在一塊，

因而成就了微軟，而微軟就等於比爾蓋茲，

這就是比爾蓋茲的價值所在，

因此，

聰明的管理者喜歡外求找資源，並致力於如何做好「整合」這件事，

而能幹的工作者則習慣內求自我表現，並專注於如何提升個人專業及議價力，

然而，你必須清楚一點，

管理者的能力高低反映在公司整體的經營成效上，

不會有過於主觀認定的不公平存在，

而工作者的專業程度高低則由管理者主觀所認定，

因此勢必將存在著一定程度的不公平，

偏偏現在的職場新鮮人血氣方剛，

處事不夠圓融，身段又不夠柔軟，

然而，

職場上的許多不公平之所以會發生，未必和你的能力高低相關，

而取決於你究竟適不適合這個團隊、這家公司，

畢竟一個能力高超的獨行俠或許自行創業比較適合，

又何必「委屈自己」配合這群無法幫助到你的團隊呢？

公司之所以如此在意團隊合作，

是希望透過團隊一加一大於二的力量來做出一番大事業，

決不是想僅憑一己之力，逞一時之快，

只為了賺取眼前那麼一點蠅頭小利，

因此，想把事情做好，

想在激烈且殘酷的職場環境中求生存，

你必須先找到盟友，建立好人脈，

唯有當你有本事能夠組織、經營好一個團隊，

你的專長才有機會展現、才有機會讓別人看見，

切記！！！

三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮，

別習慣當個孤獨的英雄，

或許你真正該做的是如何去找到屬於自己的A-team，

共勉之~~大家加油！！

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