《大戴禮記․子張問入官》曾經記載過這麼一段話：「古者冕而前旒（ㄌㄧㄡˊ），所以蔽明也；統絖（ㄎㄨㄤˋ）塞耳，所以弇（一ㄢˇ）聰也。故水至清則無魚，人至察則無徒。」這意思是說古代君王頭上的冠冕前方有好幾串垂下的玉珠，目的是希望君王凡事不要看得太清楚；耳朵兩旁的棉球目的則是希望君王凡事不要聽得太清楚，只因為太清澈的水裡就不會有魚，而人若是太過明察秋毫則會沒有朋友。
雖然這並非是當時設計君王冠冕時的本意（原本垂下的玉珠應該是為了不讓旁人將君王的容貌看得太清楚，而兩耳旁的棉球則應該是為了幫君王禦寒之用），不過古人卻附加了這層寓意，用來告誡後人凡事不要以「非黑即白」的態度來檢視與要求，有時還是得默許一些私下不成文的彈性，以方便事情能夠順利發展，否則若是少了這分彈性，而以完全的控制與零瑕疵的標準在檢視著每個人的人格與態度，只會讓因為迫於無奈而壓抑自己的人們將倍感壓力與威脅，反而更難以在日常工作表現上能夠有任何正能量的產生，畢竟，唯有讓一切都盡可能的「順勢而為」，才能夠讓一切亂象全都回歸到應有的「自然之道」；當一切都能夠回歸於自然，正道也才能夠順暢的運行；當一切作為都能夠合乎正道，由於每個人的內心不再受限、不再壓抑，那麼負面能量也將無從而生，這就是人與人之間的相處之道，更是領導者在帶領團隊時不可不知的重要道理，重點不在限制與壓抑，而在於如何「順勢而為之」。
身為管理者，與其一昧的想以一套公司制式的限制與規定，或是用一套太過理想化的標準去逼迫員工務必得全部照單全收，稍有不從，則必定嚴懲，決不寬貸，其實，與其用這種斯巴達式的管控手段來壓抑員工們在工作上的創意與樂趣，其實你更應該做的，反而是主動去發掘每位員工的天賦與潛能，然後據此來做為人事上的安排與調度（當然，如果這位同仁直到最後你仍然找不出任何價值所在，你本來也就該當機立斷，立馬請他下車，以免浪費彼此的時間），畢竟身為主管的你，與其一昧的想方設法去讓自己的能力超越極限、超出身體負荷，最後累出一身病痛，反而拖慢了任務的進展速度、拖垮了部門應有的發展，你更應該做的，反而是想辦法讓每位員工的潛能都得以順利發揮，才不會讓主管累得半死，結果員工卻總是無所適從..................
因此，請主管們不要再試圖以自己內心的那把尺就想將這個世界的一切清楚區分成「非黑即白」，因為這只會讓你的人生當中只剩下黑白，而再也沒有任何色彩，畢竟世界之所以美麗、凡事之所以值得讓人期待，也正是因為這些五顏六色到讓人難以捉摸的各種繽紛色彩所交織而成，你該做的，是如何調整自己，以不同角度來欣賞這份美景，而不是一再抱怨太多的色彩讓這個世界變得太過複雜、讓人因此眼花撩亂，只因為色彩只會越來越繽紛、呈現的樣貌也只會越來越多元，你再也回不去過去的黑白時代，但是如果你還是選擇以過去黑白世界的思維來解構這個彩色的年代，只會讓你越看眼越花、越看越不明白，或許也唯有等到你真的能夠感受到「水至清則無魚，人至察則無徒」時，你才能夠徹底醒悟，不過到了那個時候，你也將發現這個世界似乎只剩下你一人，而你之前所努力的一切似乎也只能重新開始了.....................與其白忙一場，還不如現在就先好好的認清事實吧！！共勉之，大家加油～～
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