今天在公司的早會當中，一位從其它部門轉調到這裡的新同仁和我們分享了他在前部門的工作心得，其中一段提到，雖然他認為前部門主管人非常好，不過之所以選擇轉調，主要除了因為在公司政策壓力下要求該部門縮編，而多出來的人力，則希望能夠派任到其它新事業單位去協助，除此之外，所有同仁又全都非常愛戴這名主管，因此誰都不願離開，於是這位同仁或許也是因為比其他人還資深，所以才決定犧牲小我、接受新部門的挑戰，讓這群想跟著這位好主管的同仁們能夠如願的繼續留在原單位。
不曉得故事聽到這，大家有何感想？或許你會認為是那位主管領導有方，才讓員工們都這麼擁護他，不過當天確有一位資深主管的回饋讓我覺得非常值得省思，他認為員工會這麼依賴主管絕對不是好事，甚至應該說是這位主管的嚴重失職、管理無方，只因為待在公司這麼久了，卻無法成功培育出能夠獨當一面的優秀人才，當公司需要人才來協助新創單位發展時，這個部門裡的同仁們在薪資及福利待遇不變的前提下，居然沒人願意挺身而出、願意接受挑戰，此外，對於這群選擇死忠的員工，他更認為我們應該看到的不是「忠誠」，而是員工的「無能」，因為當員工說什麼也不願意離開原部門主管（不是要你離職，而是要你轉調到其他新創單位，還是在薪資福利不變的前提下………），通常代表的是這個主管的管理風格其實很符合自己的胃口，只要主管不變，那麼員工就能夠繼續在這個再熟悉不過的環境下用「輕鬆的態度」、「輕鬆的方式」工作，否則當公司給了一個機會讓員工去證明自己的能力，理應是看到機會，但為何員工卻只看到了自己的損失與辛苦？是因為沒有能力接受挑戰？還是因為根本不想「太過認真」？
看到這兒，請各位先別急著生氣，或許該名資深主管的回饋方式有些偏頗、也有些極端，不過也別急著否定這樣的說法，或是感到忿忿不平，只因為通常憤怒的情緒，其實更有可能是因為這段直截了當的言論正不偏不倚地射向你最脆弱、最不願面對的事實與弱點，你一直想掩飾，所以拿忠誠、信任這種散發著強大浩然正氣的大旗來遮掩你的無能為力、你的軟弱、你的怠惰，這些你所「不願面對的真相」，只會隨著時間的流逝、以及年歲的增長，讓你原本銳利的鋒芒變得越來越遲鈍而已，其實你不是不知道，只是不想去承認罷了！！有則改之，無則勉之，大家加油～～
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