不論是在工作中、或是在實現夢想的過程中，每每遇到瓶頸時，我們總會這麼告訴自己：「莫忘初衷」，以獲得更多的勇氣與毅力，能夠支撐自己疲憊的身軀繼續堅持、奮鬥下去。最近，在事業發展上又再次遇到瓶頸，也讓我再度想起了這充滿魔力般的一句話，而原本煩雜的思緒，也似乎逐漸跟著明朗、單純，最後，當靜下心來好好分析、思考之後才發現，原來問題並不在於實際上所面臨的阻礙有多大、多困難，而往往是在於自己實在想太多。
其實在許多新創事業的發展過程中，「莫忘初衷」這句話也的確經常必須被拿來提醒管理者們，千萬別老是因為碰到了一些阻礙、一點麻煩，就把自己給逼入死胡同，而忽略了一個流傳已久的道理：「其實路走到了盡頭，未必是要警告你必須停下來，而是要提醒你應該要轉彎了。」此外，雖然在實踐夢想的過程中，許多時候的確有其必要不斷的適時做調整，不過調整的目的應該是為了確保「路」還能夠持續走下去，而不是要你替自己的「停滯不前」不斷的找藉口。
不過話雖如此，許多在創業初期充斥著滿腔熱血的管理者們，卻又總是容易隨著時間過去，而逐漸轉變成一個麻木無感的「路人甲」，之所以如此，其實多數時候問題總是出在「當局者的迷思」，而讓這群熱血有幹勁的領航者，慢慢變成了一個個職場、社會體制下的盲目追隨者。畢竟在創始之初，百廢待舉，為了能夠早點做出成績、為了能夠讓公司及同仁早點看到機會，趁著體能及專注力最旺盛的時候，管理者很容易會因為秉持著「身先士卒」的精神，而一頭栽入所有大小事務當中，當「校長兼撞鐘」的日子久了，反而容易讓自己產生角色上的衝突與錯亂，而讓你搞不清楚究竟在此時此刻什麼事該做？什麼事不該做？甚至即便是現在該做的事，又該是由誰來做才對？這就是陷入「當局者迷思」的「患者們」最常出現的嚴重困擾。
而在這種「鬼打牆」一般的狀態下，真正的問題其實往往並沒有那麼複雜、困難，也未必是因為在團隊、組織當中沒有人才、沒有能力去解決這些問題，而是當所有人都把焦點專注在眼前的阻礙時，卻反而沒人有閒暇、有辦法去看到另一條更寬廣、平順的出口原來就在旁邊，就如同在西方國家時常聽到的一句話：「When god closes a door, he always opens a window. 」當上帝關了你一扇門的同時，祂也必定會替你開啟另一扇窗。如果你總是執著於閉鎖門外的藍天，那麼你恐怕也將失去開啟窗外的自由。
而為了讓自己避免一再陷入當局者的迷思之中，你得設法讓自己能有更多時間去扮演好「旁觀者」的角色，因此，隨時做好交棒的準備，便成了每個管理者最至關緊要的一件事，而不是當合適的接棒人選出現時，管理者卻反倒因為員工的「功高震主」而不願授權、給機會，要知道的是，當管理者把「既有的榮耀」握得越緊，那麼你也將再也空不出任何一隻手來承接更大的成就，畢竟「想獲得更大的權力之前，你得先給出更多的權力才是」。
而當這份被你緊握著不肯放手的「既有榮耀」逐漸隨著時間而褪色、耗盡時，那麼原本緊握在手中的一切，也將隨著資源慢慢散盡、得不到更多機會的人才漸漸離去，到最後成了一場空。或許到這個時候你也才會明白，原來「莫忘初衷」不只是要你回想起當初的那份熱血與憧憬，更在提醒你務必得懂得放下對於眼前小功小利的執著，然後專心一意在完成最終的目標才是。共勉之，大家加油～～
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