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撰文/Ryan Wang(文章出處:http://ryanwangblog.pixnet.net/blog

 

歌曲沒有新舊之分,只有好聽與否,

方法論也是同樣的道理,

我個人對於商管背景的同仁並沒有特別偏見,

不過卻常在他們身上發現同一件事,

那就是報告內容之精彩,

與實際的績效達成有著天與地的極大落差…….

報告的時候條理分明,

績效表現卻慘不忍睹…….

但檢討報告又可以做的十分精彩,

然而反饋回來的改進策略,

對於下一份專案的實際績效達成似乎沒有顯著效益,

當這樣的惡性循環一起,

由於持續無法達標,再加上檢討始終未果,

導致最後便產生一種氛圍,

那就是…….大家在過程中的確盡力了,

是因為挑戰目標過於困難所致........

想想看,

如果這就是團隊面對困難的態度,

如果這就是團隊做事的氛圍,

最後只能淪落到柿子挑軟的吃,

無法面對艱難險阻,

無法在困境中力爭上游、力求表現,

這樣的團隊只會逃避現實,活在自己的世界中.......

方法只求有效,不求華麗,

別老是選擇用華麗炫爛的技巧掩蓋內部的腐朽,

這只會讓你更不願接受現實,

遠離鴕鳥心態,務必力求確實,

別老是在規劃,別老想下一步,

先把眼前的腳步踩穩,

你才能夠持續前進,

共勉之~~

 

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