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撰文／Ryan Wang（文章出處：http://ryanwangblog.pixnet.net/blog）

身為部門主管，

團隊的存在對我而言意義相當重大，

職場上既殘酷又現實，

無論任何一家公司的企業主，

對於無法立即獲利的各種提案往往無法認同，

導致許多未來可能的龐大營收計畫胎死腹中，

畢竟股東們只在乎自己的分紅利潤，

誰在乎你的夢想是否有實現的必要？

然而，

在實際帶領部門團隊創造更大獲利的過程中，

我時常得編織一個自己所希望實踐的夢想，

而後任性的要求團隊與我一起無條件的追逐這個夢，

過程當中時常看不到一點希望，

甚至反而屢屢遭遇挫折，

但團隊成員們總是願意陪我踏上這個逐夢之旅，

說實話，

所給與成員們的目標及願景，

在實現之前，

都是那麼的不切實際，

甚至遙遠到根本摸不著邊際，

團隊就像是一群盲目無知的拓荒者，

發了瘋似的陪我一起冒險，

幸運的是，

這些夢，至今不斷美夢成真，甚至超乎想像，

也讓公司高層因為看到實質的亮眼成績，

而願意給我更多資源與信任，讓我能夠繼續作夢，

而團隊在獲取資源後，

又得陪伴著任性的我一同踏上夢幻般的冒險旅程，

一起披荊斬棘，一同冒險犯難，

說實話，過程中的壓力實在相當大，

深怕自己辜負了大家的期待，

夢醒之後一場空........

自己現在還年輕，

我還有許多的夢想等待實踐，

需要團隊成員們的信任與支持，

每次的圓夢過程我沒有絕對的把握與自信，

不過既然方向已經訂出來，

那就只許成功，不許失敗，

即便公司不認同我太多的任性，甚至可能有些恣意妄為，

但是只要擁有團隊成員的支持，

對於我所設定的方向與願景沒有過多的質疑，

不須過多的解釋，大家都能心領神會，

這是一種團隊的默契，更是一種成功的氛圍、致勝的關鍵，

光靠主管一人實在難以成事，

有了這個團隊，那麼我也將無所畏懼，

即便到最後天下無不散的筵席，

至少過程中我們都因互相支持、砥礪而獲得學習與成長，

這就是我工作的動力與強迫自己快速成長的動機，

希望我還有勇氣持續帶著團隊繼續作夢，繼續發光發熱，

大家加油!!辛苦了~~

希望我沒有讓你們失望，

一個任性主管的內心獨白~~

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