撰文／Ryan Wang（文章出處：http://ryanwangblog.pixnet.net/blog）
最近和朋友小聚時，聊到彼此的工作近況，
朋友提到，在他們公司裏的某為主管，
總是被同仁們戲稱為「練習哥」，
一天到晚把「練習」兩個字掛在嘴邊，
不只是針對員工，連高階主管也常被提醒要練習，
但如此的苦口婆心，最後這位主管卻總是得不到他人的尊重與認同...........
其實這個個案中的主管相當有趣，
也相信這樣的主管並不在少數，
仔細思考一下這位主管的出發點，
或許是把同仁們當成是弟弟妹妹或是自己的兒子女兒來照顧，
這或許是父愛、母愛心態的作祟，而衍伸出的口頭禪吧，
不過聽到朋友這麼說，其實讓人相當毛骨悚然……….
如果一家公司從基層小員工一直到高階主管都一再被提醒「要多練習」，
那麼我實在很想問：「那你們公司真正PRO級的高手到底在哪啊？」
最近在追一部日劇－「醫龍4」，
裏頭的醫龍團隊為了培育出下一批值得期待的優秀團隊，
也必須不斷的培養及磨練新秀，
但醫龍團隊對於新手的要求並沒有因為是新人而放水，
反而比正規的老手要求還要來的嚴苛，
畢竟，實在很難想像，一場人命關天的手術，
如果裏頭的醫師全都在練習.........那還得了...........
因此，主管們請務必體認到一件事，
職場如戰場，不是充滿著保護的家庭或學校，
或許團隊合作的氛圍可以如同家人及朋友般的真誠與融洽（而且最好是如此……..），
但請務必記住，只要一踏入職場，
你的角色瞬間就得從子女、學生蛻變成你以往所依賴的家長及師長，
職場上的你，不能再以遊戲或是練習的心態來看待你所做的一切，
你必須面對的是支持你、信任你的消費者、同仁及股東們，
甚至得對為了你賭上自己前途的主管們負責，
因此，身為高階主管，實在是不該一昧的把「練習」掛在嘴邊，
彷彿一再提醒幹部及同仁們不用急著長大，
一個只會不斷把「練習」掛在嘴邊的主管，
相信也很難有足夠優秀的左右手能夠協助自己分憂解勞，
最後整個團隊、整間公司都在練習，只有你一個人是「PRO」，
即便你有多委屈、加班加到沒天沒夜，都不會有任何人同情你的遭遇，
只因為........「主管無能，累死三軍」.............
不過不可諱言，新進同仁們的確需要訓練及鼓勵，
但這些動作的目的都是希望同仁們能夠早日獨立自主，
在此過程，主管不該一再釋放會讓同仁們裹足不前的訊息，
反而得一再的提醒同仁們該有的未來應該長什麼模樣，
這才能讓同仁在公司中能夠擁有明確的目標以加速成長，
工作的過程也才能夠因成長而充滿成就感，
切記，這是職場，不是職訓中心！！！
如果你的員工及幹部還在練習，
哪麼主管可能得擔憂一下這個團隊與公司是否活得過明天了.........
共勉之，大家加油～～
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