撰文／Ryan Wang（文章出處：http://ryanwangblog.pixnet.net/blog）
最近在讀一些和理財相關的書籍，
而這本《房地產賺錢筆記：人人都該上的10堂投資入門課》中，
作者提到一個相當有趣的概念，
許多人在找房仲業者協助銷售手上的房產物件時，
往往會被對方要求或是說服簽下「專任委託」銷售，
而非只是單純的一般委託，
一般委託指的是我的物件可同時交給不同業者協助銷售，
而專任委託則代表該物件只有與屋主簽訂契約的業者能夠做銷售，
作者則選擇以一般委託的方式，
把自己的物件同時交給三十幾家房仲來代銷，
並且不時打電話去關心業務人員的銷售狀況，
甚至還主動提供有助於銷售的文件或相關照片來協助業務人員，
當自己在看到這一段內容時，
突然發現，這不就和公司業務主管做的事情一樣，
當屋主把委託的房仲業者當成自己部門裡頭的業務人員來管理，
對於整個銷售過程中的買與賣方都會有很大的改變，
只要以有別於一般人的方式，
就有機會創造出非凡的價值與財富，
甚至可以衍伸出一個相當特別的獲利模式，
以書中的案例來看，
自己或許不用出資，以貸款的方式去購買物件，
再透過虛擬團隊的方式組織自己的業務同仁，
虛擬團隊的好處在於模組化的彈性相當高，
而且人事成本趨近於零，
等於有一堆業務幫你銷售，
而這群業務人員的薪水則由各家房仲業者幫你支付，
當你獲利時，
將一部分的錢存下來，
一部分拿來作為行銷預算（用來資助業務人員），
剩下的部份再拿來做下一筆物件投資，
誘人的是，這樣的過程或許能夠以低成本的方式，
還可透過組織團隊的運作來獲取最大利潤，
此外，這樣的獲利模式其實相當符合適合小額創業的現代社會，
甚至也能夠複製在許多產業的獲利應用上，
個人能夠做到這種程度，那麼如果是公司企業，
又可以套用這樣的模式玩出什麼不一樣的變化？
相信看到這裡，應該很多人已經在構思屬於你的獲利模式，
《房地產賺錢筆記：人人都該上的10堂投資入門課》是本淺顯易懂的入門書，
不過卻相當意外的能給我不一樣的思維與啟發，
果然，學習的素材無所不在，
只要你能夠專注於每個小細節，
多動腦做發想與串聯不同邏輯與知識，
無論何時何地、從事或觀看何事何物，
都能讓你不斷成長茁壯，最後堅不可摧，
共勉之，大家加油～～
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