撰文／Ryan Wang（文章出處：http://ryanwangblog.pixnet.net/blog）
團隊想要擴大，
透過內部相關單位整合或是異業結盟會是最快的方式，
況且，這麼做還可以為彼此立即帶來以下好處：
一、資源共享，可節省成本支出，避免資源浪費
二、技術共享，可降低專業領域的進入門檻
三、人力資源共享，可快速獲得優質人才，節省人資及教育訓練成本
然而，在此之前，
以團隊負責人的角度來看，你必須先思考一個問題，
在整合或是結盟的過程中，
你的團隊在新團隊之中究竟會扮演什麼樣的角色？
是否有機會局於關鍵性的位置？
這些疑惑又將額外延伸出以下幾個問題：
一、當團隊議價力不足，則容易在新團隊之中流於接單辦事，扮演說一動做一動的被動角色
二、當團隊議價力不足，則未來團隊的發展方向可能不會如你所願，做的不見得是你想做且認同的事
若是以團隊中個別成員的角度來看，
則需要思考的是以下幾個問題：
一、在新的團隊之中，你可能扮演的角色會是什麼？（請先思考其他團隊成員可能的能力及背景，而你相對於這些人的優勢及劣勢為何？）
二、你能夠接受這個新角色定位嗎？
三、如果不能接受這個新角色定位？那麼為了扭轉未來，現在的你做了什麼樣的努力？
四、如果沒有做任何努力來增加自己的議價力，即便在未來，原團隊幸運的位居新團隊的制高點上，你的能力是否跟的上原團隊的成長？（這樣的情況有點類似一個期末考，用以測試你在原團隊所學習到的一切，如果在團隊之中，你總是樂於當個freerider，那麼這次的合併，將會讓你現出原形）
以上的問題即現實又殘酷，
只因為雖然眼前看似風平浪靜，
但並不意味著未來不會有洶湧波濤，
既然團隊的持續擴張是必要的（否則這個團隊也沒有存在的意義......），
整合亦或是結盟將有很大機會在不久的未來發生，
現在，你若無法替未來的自己Do something，
未來的你將可能變成Nothing，什麼都不是......
甚至只能夠任人宰割，在別人的遊戲規則下被限制行動，
既然如此，現在的你還在做什麼呢？
雖然未來充滿許多變數，
但並不意味著你將無法主宰自己的人生，
提早思考未來可能的發展，並提早準備好到時候該具備的能力，
才有機會讓一切改變都儘可能在自己的掌握之中，
好好思考一下吧！你的未來定位～～
共勉之，大家加油～～
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