撰文/Ryan Wang(文章出處:http://ryanwangblog.pixnet.net/blog)
一則令人震驚的新聞,
繼摩托羅拉賣給谷歌,諾基亞將手機部門賣給微軟後,
曾經獨霸一方,
並擁有歐巴馬這位「總統級」代言人,
政商最愛用的手機品牌-黑莓機,
也在今年(2013年)9月23日擬將公司以總價約47億美元出售,
分析師分析其失敗原因主要有二:
一、手機作業系統發展過慢:
當市面上的智慧型手機作業系統已是ios及android的天下,
黑莓卻從2010年才開始發展自己的作業系統。
二、堅持實體鍵盤:
當消費者普遍都能接受觸控螢幕,
黑莓卻自以為的堅信消費者還是會選擇使用實體鍵盤,
最後當他願意出產全觸控機型來搶佔市場時,
卻發現大片江山早已拱手讓人.....
一代大廠接連萎縮凋零,實在讓人不勝唏噓......
堅持自己的想法並沒有錯,
然而,
在競爭激烈的環境中,
唯有不斷創新,才能維持住自己的競爭優勢,
而創新可分成兩種,
一種是從零到有的開創式創新,
另一種則是從既有中找出不同的守舊式創新,
黑莓在選擇守舊的策略上並沒有明顯錯誤,
然而問題卻出在它並沒有給予擁護者們全新的實體觸控體驗,
少了新意,產品自然乏味無趣......
當你的營收獲利無法成為你堅持己見的理由時,
你必須選擇接受現實,
你可以將現實當成對手,
接受它的目的是要用它好好的獲利一次,
了解它的優勢和劣勢後再調整你原先的堅持來擊敗它,
而不是一昧地抱持鴕鳥心態,只願活在自己的世界,
自顧自的不將對手放在眼裡,
殊不知,實情是......你根本連成為別人對手的資格也沒有.......
百年基業,一夕衰亡,
雖然遺憾,卻是咎由自取。
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