撰文／Ryan Wang（文章出處：http://ryanwangblog.pixnet.net/blog）
知名大廠Sony決定結束掉經營多年的筆電市場，
不僅出售Vaio的PC事業，還裁員了五千名員工，
這對Sony而言無疑是個沉痛的決定，與士氣上的沉重打擊，
對於這樣的結果，外界的反應似乎並不意外，
其實Sony從一開始在筆電市場上的定位可能就注定失敗的命運，
Sony的Vaio筆電在市場上算是高價商品，
同樣高單價的筆電品牌以Apple最具知名度，
其他的中低價位市場，
則由諸如ASUS、Acer、lenovo、MSI等知名廠牌所分食，
其中，lenovo所收購IBM旗下的ThinkPad品牌介於中高價位，
也許勉強能夠與Sony的Vaio及Apple的Mac做比拚，
然而，ThinkPad本身的定位相當明確，主要走商業用途（因此外觀.........其實沒有很時尚流行.........），
再加上堅固的機身、不易損耗的特性（甚至打著NASA在外太空也是用這款筆電），
更讓ThinkPad往往成為公司企業公務機採購的首選，
因此即便讓lenovo收購了，ThinkPad卻還是能夠活出自己的路、找到自己的市場，
回過頭來看Vaio，本身的定位和Mac相比似乎無明顯勝出的地方，
而價格也不夠親民，
不論是設計感、知名度、軟硬體配備都無明顯優勢，
但Mac卻還提供了自家的OS來綁住使用者，
（當然，能夠綁住使用者主因也是這套系統介面夠炫、夠好用）
相形之下，Vaio除了筆電本身之外，
沒有軟體優勢、價格優勢甚至是社群及CRM上的特殊經營優勢，
加上中低階筆電市場又經營不足的狀況下，
在市場上似乎顯得有些孤芳自賞，甚至應該說是孤立無援.........
最後導致結束事業單位，忍痛退出市場，實在是不勝唏噓.........
或許這也和美國及日本兩地國情不同所導致，
兩相比較，美國較傾向自由、開放，而日本還是較偏保守，
或許也是因為太執著於自產自用，而忽略了國外市場經營，
無法讓自家產品在國際市場中找到藍海定位，
但若僅限於國內市場銷售，營收又不足以支撐PC部門........
我想，這些都是Sony該好好思考的重點所在，
以上純屬個人的小小看法，分享給各位，也希望各位不吝賜教瞜～～
以上的心得分享希望對大家有幫助，
如果喜歡Ryan的分享內容，
也請大家多多按讚加入粉絲團，
支持Ryan的分享瞜~~
留言列表
管理輕鬆談 (6)
