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※博客來書籍介紹：
《一流的人讀書，都在哪裡畫線？：菁英閱讀的深思考技術》

以前的讀書習慣，總認為至少得在每個章節、甚至是每個段落當中畫出幾條重點，才算是真正的學習，否則一本書幾百頁、幾萬個字不就全都浪費了？殊不知，真正有用的東西往往重質不重量，如果你只注重表面上的學習，抑或只是為了學習而學習，那麼即便讀了再多書，也都只不過是單純的在浪費時間罷了，根本稱不上是學習。
除此之外，以前似乎也總認為如果想從閱讀中得到「有用的知識」，往往只能靠運氣，畢竟絕大多數的書籍內容，要嘛，就是和自己所屬產業差異太大，要嘛，則是一堆廢話，卻完全沒有重點，殊不知，很多時候其實並非書籍本身不具有價值，而是你的閱讀態度和方式有問題，如果你沒能先搞懂閱讀的目的，又怎能期待找出適合你的好書？如果你沒能先搞懂每本著作的閱讀重點，又怎能期待從中畫出對你而言真正有用的那一句話？
誠如上述，本書的精彩之處，就在於作者不僅透過自身豐富的書籍閱讀與評論經驗，來幫助你導正過去錯誤的閱讀習慣，更提出了一套十分淺顯易懂、又容易執行的方法論來幫助你能夠更有效率的從眼花撩亂的文字內容當中畫出那條至關重要的線來，以發揮每本書應有的價值、讓你的閱讀更有效率，因此，對我而言，實在是一本非常值得推薦、非常重要的一本工具書，以下則是我個人認為本書最重要的四個閱讀重點，一併分享給大家：

• 首先作者告訴你，在閱讀之前，你得先搞清楚目的，才能夠在上百頁、上萬字當中找出對你而言真正有用的關鍵資訊，比方有時閱讀是為了找到同一種觀念的不同論述方式，以幫助自己能夠更容易理解、或是更容易以不同方式去闡釋讓其他人懂，又或者是已知自己的不足，而需要從書本中去補足自己所不足之處，也有可能是透過閱讀，來讓自己找出自己所從未發覺到的問題與盲點等等，不同的閱讀目的本來就有不同的閱讀方式和應該閱讀的重點，如果沒能先搞清楚目的，只會讓你在閱讀時，即便認真畫滿了整本重點、做了好幾頁筆記，到最後這些你自認為的重點、自以為的認真，對你而言卻是連一點幫助也沒有的冗餘資料。

• 其次，我認為作者在這本書中所傳達的理念，主要是希望讓讀者們能夠搞懂畫線的意義，如果只是為了向別人證明自己有閱讀，或只是畫條線讓自己心安、「感覺」好像有學到東西，那麼這樣的線即便畫得再多，也不會有任何意義，重要的是這條線畫了之後，對你而言究竟改變了什麼？幫助了什麼？比方就我個人而言，在書中對我而言最重要的一條線主要畫在一則重要觀念上，這條線出自作者在書中的推薦書籍摘要中，內容是：「涵蓋了時間順序的因果關係，就難以模仿。（98）」，簡言之，結果固然重要，不過它只不過是用來確認方向是否正確的評判依據罷了，導致結果的過程其實才是最有價值的地方，否則即便方向正確，你還是永遠抵達不了終點。

• 第三件事情則告訴我們，有關閱讀，不論過程或結果，都絕對不該是一個靜止的狀態，過程中你必須不斷思考，並將思考出來的答案實際應用在改善現有結果才是，而不是畫了一堆重點，結果卻什麼也沒改變、什麼都沒發生，否則即便你花了再多時間在閱讀上，也都不過是在浪費時間罷了，從來就不是書籍內容有問題，而是你的閱讀方式有問題，因此作者在書中花了很多篇幅在幫助你建立正確的閱讀觀念，首先需要先幫你釐清你的閱讀目的究竟為何？然後協助你去理解每一類型書籍的閱讀核心重點究竟在哪裡？最後才能夠將這條最重要的線畫在真正至關重要的段落內容上，以幫助你改變現況、實現目標，這不是空談，而是一套作者透過多年書籍評論及閱讀經驗所建構出的方法論，不只淺顯易懂，而且十分容易上手。

• 最後，我認為其實這本書不僅僅只是在教讀者們該如何去評斷一本書的價值，或是該如何找出書中最重要的價值所在，同時也能夠讓所有的作者、筆者們在撰寫書籍文章之前，能透過本書所描述的邏輯脈絡去理解讀者是如何評斷一本書的好壞？以及一本所謂的好書，應該提供不同讀者們什麼樣的價值、什麼樣的觀念？更重要的是，這些你自以為的價值和觀念，讀者們是否容易閱讀、是否容易辨識？你是否用了太多的艱深詞彙？是否解釋、描述得太過迂迴曲折？這些觀點，都足以提供你作為修正改進文案內容的重要參考。

有時別人不懂你，倒也未必是真的不懂你想表達的意思，而是因為本能性的防衛心態，才會以自己的立場去解讀、甚至是扭曲你的原意，讓你的原意能夠「被歸納」到他們原有的認知當中，因為這麼一來除了可以省去麻煩之外，還能讓自己保有尊嚴，僅此而已。
又或者對方真的不懂你，原因其實出在你根本沒先搞懂對方的語言，才會讓你自以為的明白，成了對方腦中的一堆問號，畢竟每個族群本來就有各自的語言，如果你總是只以自己的「習慣」來做溝通，只會讓對方對你越來越陌生、越來越有距離，殊不知，有許多事，只要一開始就認知失調了，後面的結果即便立意再良善，也只會變成是形塑你的不良刻板印象，即便那並非你的本意.............
還是對方之所以不懂你，是因為你根本從沒給過他們一個應該懂你的理由，除非你夠有魅力、除非你夠出名，否則誰會想浪費時間去懂你？更何況懂你又沒有任何好處.............換言之，別人之所以不懂你，可以有千百種理由，而若是你希望別人懂你，則只需要給他們至少一個理由就好，只不過這個理由必須足夠與對方「立即需要被滿足的需求」息息相關才行。
因此，如果希望別人懂你，重點其實應該在於讓對方先感受到「你的確懂他們」，而不該老是執著於「他們為何就是不懂我？」差別在於，前者的思考方式能夠幫助你找出別人之所以不懂你的真正原因，而後者的思考方式則會將你帶進一個永遠也走不出的死胡同裡，因為你本來就懂你自己，因此關鍵並不在「你」，而在「別人」身上，與其在那裡自怨自艾，其實你更應該搞對方向才是。
不過話雖如此，但畢竟人性的複雜度還是遠超乎想像，尤其是對於團隊領導者而言，要如何才能讓所有人都盡可能懂你，可說是一項極大的挑戰，不過這個困擾著許多人已久的問題，卻能夠透過本書作者既詼諧又平實的筆調，以一套獨特的邏輯系統思考，從對方原本就根深柢固的心理偏見出發，來幫助你更容易的去理解問題、更有效率的解決問題。
因此，我認為本書除了對於一般人、一般工作者而言十分有幫助之外，對於那些經常需要一對多溝通對話的人而言，比方老師、教練、企業老闆、政治人物等等，無論是在授課、激勵、宣導、說服等場合中，書中所提到的觀念和思考方式都將對你非常受用、實用，才不會讓一個聽眾本應十分專注、投入的場合，變成是講者自己一個人在演獨角戲的尷尬局面，也才不會讓你潛藏的優越實力結果卻總是毀在自己拙劣的表達能力上，因此，無論是對於「需要被懂」的工作者而言，或是對於「需要懂人」的管理者而言，這都會是一本非常實用、易讀的經典著作，推薦給各位。

看完這本書，實在讓人感觸良多，就如同我經常拿來告誡同仁、提醒自己的一件事：『創新固然重要，思考也不是不能天馬行空，不過即便「想」的再多，都遠不如「做」出一次好成績要來得重要！』因此，創新不該只是單純的被認知為是一種「虛無飄渺」的觀念、知識、專業，而應該是一種「實際有效」的執行方法才是，達標是目的、效率是關鍵，如果無法提升效率、如果無法達成目標，那麼這樣的創新在不清楚明白「用途」何在的前提下，又有何意義可言？要之何用？
還記得自己在八年前公司正面臨轉型危機時，以儲備幹部的身份進入公司，當時主管給予我們這批年輕幹部的要求其實很明確，主要是希望能透過年輕人「初生之犢」的熱情與衝勁，再加上對於最新科技和相關知識語言的熟稔，來協助公司能夠以更短的時間、更無損的方式來完成這次攸關生死存亡的轉型任務。
雖然這樣的期待對我們而言的確是無比沉重的負擔，不過伴隨著創新而來的工作自由與權力，卻又十分令人沉迷、陶醉，以致於讓我們經常忽略了一件事，那就是在近乎毫無限制的創意發想過程中，其實實際可運用的資源卻十分有限，結果當創新發想的速度遠超過實際資源太多時，最後只會讓「理想」與「現實」之間不斷產生衝突，結果比起這些沒有任何「實際成果」做支撐的創新而言，早已行之有年的傳統作法當然還是比較容易被接受。

※撰文者：人生領航員獅子心
雖然「成長駭客」一詞早在多年前就已經被提出，不過對於多數人而言，當時這些少數能夠輕易以小搏大、扭轉乾坤的神秘角色，所使用的幾乎都像是魔術般的手法，既高深又虛幻，不僅非常不真實，也非常不容易理解，更遑論是想要模仿或學習，簡直就是「不可能的任務」。
不過隨著資通訊科技的日新月異和高度普及，這樣的迅速發展，反倒讓許多原本既耗時又費力的「不可能任務」，全都得以在最短的時間內、以最少的資源來加以實現，因此，在這個凡事早已沒有「絕對不可能」的新興時代之中，對於執行效率的要求「沒有最好、只有更好」的前提下，人們除了將有機會得以一窺「成長駭客」的神秘面紗之外，也有機會能夠以更簡單的方式去理解「成長駭客」背後所隱含的專業技術和高度智慧。
或許這麼說，還是無法讓大家理解『究竟何謂「成長駭客」？』不過這個看似簡單的問題，其實卻並不是這麼好回答，如果真的要以一個簡單的概念來說明，那麼廣義來說，其實「成長駭客」所能夠做到的事，指的就是「能夠以最低的成本投入（時間或資源）來換取最大效益（可能是最大曝光度，也可能是最大收益）的一切行為」為此目的，很多時候「成長駭客」所使用的方法都必須遊走在法律規範或是道德標準邊緣，才有機會能夠在風險之中求得最大的槓桿效益，因此才會以「駭客」這種亦正亦邪的詞彙來形容這群「迷樣般」的工作者。

※撰文者：人生領航員獅子心
若是想突破障礙，那麼你得先好好理解究竟何謂障礙？它是如何產生的？以及該以何種態度、何種方式才能夠讓障礙變得沒那麼令人畏懼、不具有這麼大的影響力？而這本由Ryan Holiday所著作的《障礙就是道路：改變認知，啟動意志，超越自我的行動三紀律》，書中對於上述種種疑問以完全不同的觀點來加以闡述，並提出既鉅細靡遺又簡單明瞭的執行步驟來讓所有讀者們都能夠輕鬆閱讀、有效學習，最後當你在讀完這本書之後，你將能夠藉由作者獨到的思維脈絡與人生智慧做牽引，為你在人生道路上創造出更多的希望與未來。以下則是讀完《障礙就是道路：改變認知，啟動意志，超越自我的行動三紀律》之後，我的個人經驗與心得感想，分享給大家，希望對大家能夠有所幫助：
解決問題之前，你得先抱持正確的正面情緒，要知道的是，一個錯誤的負面情緒不僅無助於問題解決，更只會讓事情複雜化、讓你的思緒與現實逐漸脫軌，最後，當你的焦點總是無法聚焦在眼前真正該執行的步驟上，那麼想當然爾，接下來你的每一步將只會讓自己距離目標越來越遙遠.............
解決問題的重點在於個別擊破，而非一昧的追求完美、一步到位，無論距離有多麼遙遠，只要開始，就會有希望，只要能夠持續前進，你終將會有抵達終點的一天。因此，別老是去煩惱你究竟還有多少該做的事還沒做？卻從沒意識到你究竟已經完成了多少事？前者只會造成你的恐慌與退怯，後者卻能夠帶給你希望與成就，讓你不至於連下一步都還沒踏出去，就先被還沒發生的阻礙所逼退，要知道的是，那些還沒發生的「幻想」本身並沒有任何阻擋你的力量，而是你的負面情緒給了它原本所沒有的強大力量，因此，一直以來阻擋你的並不是眼前的阻礙，而是你自己的錯誤心態............

※博客來書籍介紹：
《3天搞懂股票買賣：「靠股票賺錢」需要的常識，一問一答間，輕鬆學起來！》
 
股票買賣是一種既操作簡單卻又十分高風險的投資理財方式，所謂的簡單，指的是任何人只要找到券商完成證券開戶動作之後，而戶頭內也有足夠的金額，就能輕鬆透過電腦、平板，甚至是智慧型手機直接下單、即時掌握股市資訊脈動，既快速又方便。至於所謂的高風險，指的則是在”茫茫股海”當中，這麼多的投資標的，卻沒人知道究竟明天會有哪支股票漲？哪支股票跌？即便市面上一堆專家學者說的是既天花亂墜又頭頭是道，但實際上未來的漲跟跌，還是沒人敢打包票，只因為其中會影響股價的因素實在太多、太繁雜，甚至還牽涉到許多不同領域的專業知識與內外部的干擾因素，才會造成這麼多無法預期的投資風險存在。不過話雖如此，伴隨著高風險而來的高報酬，卻還是吸引了許多投資朋友願意奮不顧身地一頭栽入這個完全未知的領域當中，只為了一夜致富的可能、只為了能夠更快獲得財富自由的快意人生。

※博客來書籍介紹：
《被賞識的技術：找到職涯贊助人，掌握改寫人生機遇的關鍵》
 
這本書除了適合給在職場上打滾多年，卻總是空有一身好本領、而始終得不到好機會的工作者之外，更適合給剛出社會的職場新鮮人，只因為這兩種類型的工作者，往往容易遇到同樣的問題：『無法分辨「導師」與「贊助者」之間的差異！！』因此要嘛不是對著「導師」懷抱了錯誤的期待，要嘛則是始終難以融入職場環境之中。

※博客來書籍介紹：《參與感行銷時代：專注小眾忠誠度，讓粉絲滾動出不停止的品牌旋風》
※作者：黎萬強（小米科技共同創辦人）
小米集團的成功，多數人總是把原因歸功於「飢餓行銷」的策略奏效，殊不知，真正撐起小米集團的幕後英雄，其實主要來自於小米對與社群多年來的研究分析與認真經營，畢竟在社群時代裡，口碑宣傳才是最好的行銷方式，不過即便你的行銷手法再多、再吸睛，如果沒有好的產品品質、好的消費者體驗做支撐，根本就無法透過後續的口碑效益構築起龐大品牌價值。
至於該如何讓粉絲與品牌之間的關係從弱連結變成強連結？你應該先從粉絲在意的問題來解決，也就是如同台北市長柯文哲剛上任後所強調的：「百日新政，全民有感」的理念，不去做一些工程師、開發商認為該做的事，反而專注於粉絲希望你做的事，否則「即便你對得起國家，卻未必對得起當初那些願意力挺你的選民們！！」至於粉絲為重、使用者體驗至上的重要性，我想從你日常生活當中下載 APP的習慣就能略見一二，當你想找一支合適的APP來解決問題時，你會如何在茫茫APP海當中找到你所需要的？很簡單，不是編輯精選，就是根據使用者整體評價的星星顆數，最後再加上留言內容來做決定，因此，即便業者的APP設計的再好再完美，只要不受「初期嚐鮮使用者」青睞，那麼這支完美的作品一樣只能被晾在一旁沒人理會。

※博客來書籍介紹：《下班後賺更多：記帳、存錢、再投資，富朋友的「破窮理財法」提早20年退休不是夢! 》
這本由艾爾文所寫的《下班後賺更多：記帳、存錢、再投資，富朋友的「破窮理財法」提早20年退休不是夢！》應該可以算是我人生當中所看的第一本投資理財書籍，裡頭雖然沒有太多高深的理論、學問，但卻有許多有助於理解投資理財的重要觀念，能夠快速且正確地幫你做好未來想投入投資理財行列的「行前準備」，除此之外，再加上書裏頭也沒有太多咬文嚼字、艱深難懂的文字語言或是專業術語，因此相當適合像我一樣的投資理財初學者閱讀。
我認為這本書的重要性在於能夠替初學者們打好投資理財的重要基礎，畢竟投資管道、理財方式千百種，有的投報率高、風險更高，有的則投報率低，但卻相對來的穩定許多，當我們在面對理財專員天花亂墜的推薦你他們所認為的好投資標的，不懂該如何判斷的你，根本還是只能按兵不動，以免受騙上當、無故蒙受一堆損失，不過或許謹慎小心點總是避險的上策，但卻反而容易讓你的投資理財路始終裹足不前，最後失去了本意。因此，如果投資路上的阻礙大多是因為對於風險不夠瞭解，那麼你就得先透過這本工具書來了解究竟風險是如何產生的？
這本書不是在推銷你用什麼方法投資最好？也不是在推銷你應該買哪支股票一定是穩賺不賠？如果你根本連「投資過程中所產生的風險」是如何產生都不知道，那麼即便一支穩賺不賠的投資標的，卻被你以錯誤的方式來操作，最後一樣是穩賠不賺，這就是為何理財專員總是能夠說出一口好投資，但最後套用在你身上卻又總是只能落得慘賠出場的原因，有時不見得是理財專員說的有錯，只不過他的話你不能盡信，而必須有一套自己的判斷標準，這麼多年來，我一直不敢碰投資理財，也正是因為始終不得其門而入，不知道該如何建立一套適合自己的判斷標準，不過在看了這本書之後，總算有了一些明確、可執行的方向，算是讀完之後對自己的最大收穫。

《安靜，就是力量：內向者如何發揮積極的力量！》告訴我們，要了解自己的專長，不僅不要輕易捨棄它，你還得學會如何釋放你的天賦！！
還記得剛進公司不久，在儲備主管教育訓練中，公司總是告誡我們必須成為「獅子」，否則想當上主管的機會相當渺茫。不過自認為是十足綿羊性格的我，對於必須勉強自己變成獅子感到相當不自在，在經歷過一段痛苦掙扎之後，我決定叛逆的在這群真、假獅子當中，想辦法變成那隻能夠吃掉獅子的小綿羊，不過這並不容易，因為綿羊性格的主管本來就不被公司所期待、支持，但我的想法很單純，如果沒有天分就靠努力；如果沒有力氣就靠智慧；如果無法遇到阻礙就立即隨機應變，那麼就得在每件事前盡可能作足萬全準備。當我下定決心透過這樣的工作態度來逐步實現我的目標之後，卻也幸運的讓我在不久之後就得到期盼已久的部門主管職位，這樣的結果，或許也算是苦盡甘來吧！！
不過這樣看似順遂的職涯發展，即便部門連年在獲利上都有相當不錯的表現，對於公司所設下的目標也都不只是達標，而且還連連超標，但就在主管職務任期滿兩年之後，我還是毅然決然的選擇主動調離主管職，並向公司提出請求，希望能夠轉調到負責海外市場拓展的業務單位去，希望有機會能夠接觸到台灣之外的新市場，更希望能透過這次機會，把眼界從「一家公司」放寬到「一整個產業」的格局，我認為這應該會來的有趣許多。
不過除了希望拓展視野之外，當初我會選擇在部門持續獲利的前提下離開，其實還有其他的考量因素，因為當你的職務越高、權力越大，但公司對你的干涉卻反而有增無減，這就是所謂的「結構性因素」，這些積累已久的限制大多是隨著公司發展所經年累月堆疊而成，雖然絕大多數都早已不合時宜，不過想改變，並不容易。或許你認為已經透過不斷的努力，證明了綿羊型的性格完全不輸給獅子性格，然而公司在此時卻拋棄了結果論，還是明確的要求你：「我要的是一頭獅子，其他通通不要！！」說實話，這種對於主管形象的刻板印象並不少見，有時老闆認為動物園裡就是少了一頭像獅子一般的動物明星，否則動物園就不像動物園了，此時即便來了一隻很會表演才藝、很會攬客的綿羊都沒有用，比起一隻多才多藝的綿羊，或許一頭體弱多病、甚至是奄奄一息的病獅可能還來的有用許多，只因為一座動物園裡頭可以沒有綿羊，但就是不能沒有獅子！！